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陈清德

  • 分类:优秀员工
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  • 来源:
  • 发布时间:2022-05-12 16:40
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【概要描述】陈清德同志于1975年11月出生,19997月进厂工作,时任万年水泥厂矿山车间破碎工段破碎机工,现任骨料工段副段长。陈清德同志自进厂以来,从员工到副段长,无论是哪一个阶段他都始终是干一行爱一行,勤学苦练、努力拼搏,尤其是在担任副工段长以来,他从管理上下功夫,从职工思想教育入手,充分调动大家的工作积极性、通过创新管理、攻坚克难,团结和带领全段员工较好的完成了各项生产工作任务,为确保完成骨料销售任务做出了突出贡献。 一、当好助手,紧密配合 一是积极配合工段长工作,齐心协力搞生产,确保了生产任务的完成,产量创历史新高;二是坚持落实班务会议制度,把每月的工作任务、每旬生产情况进行工作点评和安排布置,让大家人人心里都有一本帐,个个都有责任目标;三是认真履职,永于担当,不把问题上交车间支部,通过开展谈心交心活动,及时化解员工工作之间的工作矛盾,让全体员工团结一条心、工作一股劲,齐心协力搞生产。 二、以身作则,做员工表率 首先把职工思想工作做在前、执行任务自己走在前、关心同志想在前、苦脏累活抢在前、总之,要求职工做到的自己必须先做到,其次在业务技术方面自己模范带头,刻苦钻研骨料设备的操作注意事项,摸索性能、掌握规律、精心操作、勤维护保养,在其影响下,全体员工勤动脑、动手,养成了勤维护保养设备的良好习惯。2021年1月份骨料生产线建成投产,前期产量低且工艺不稳定,现场扬尘大,为此,车间大力开展小改小革,陈清德同志和技术骨干们一起群策群力,从稳定生产工艺系统提台产和治理现场扬尘漏料为抓手进行多项技改,不断尝试,到2021年4月份,骨料破碎机每小时台产稳定达到设计要求800吨以上,扬尘治理从运矿车卸料扬尘到出厂装车扬尘逐个进行治理,大胆创新,现已全部解决,骨料级配根据客户和市场需求不断进行调整,机制砂的品质稳定达到国家一级精品砂标准,骨料及机制砂的产品质量得到了客户一致好评,每吨骨料及机制砂的利润一直处于全公司同行较高的水平。 三、攻坚克难,促管理上台阶 骨料生产线由于是新投产的生产线,在生产设备现场常有施工垃圾、安装垃圾,随处乱扔,四处呈现恶劣迹象。2021年骨料工段在矿山车间领导的关心和重视下,他团结和带领全体员工,积极推进“6S管理”和绿色矿山建设,努力拼搏、攻坚克难,经过三个多月时间的努力,自己放弃正常休假二十多天,对骨料工段现场环境进行了彻底整治,使现场管理工作上了新台阶。如今骨料工段机房干净、通道流畅、主机设备本色可鉴,工具、物件摆放井然有序,各种记录台帐、警示牌等完整无缺,整个骨料工艺流程呈现出一片活活生机,融有管理科学、纪律严明、制度健全的感受和氛围,充分体现了陈清德同志爱岗敬业、无私奉献的创业精神风貌。 四、寻找问题根源,推进技术攻关 关于粗细骨料质量有时不达标,影响厂部骨料销售问题,针对这一问题,他多次在现场,认真研究分析原因,从中找到问题“症结”。一是通过加强日常巡检,定期检查锤头的磨损情况, 以及破碎机主、从给料辊的间隙情况;二是加强对破碎机衬板的改造;三是对保险门实施技改,着重从各环节上下功夫做文章,坚持理论和实践相结合,经过反复测试,边整边改,团结和带领大家共同努力,攻坚克难,取得了可喜成绩。

陈清德

【概要描述】陈清德同志于1975年11月出生,19997月进厂工作,时任万年水泥厂矿山车间破碎工段破碎机工,现任骨料工段副段长。陈清德同志自进厂以来,从员工到副段长,无论是哪一个阶段他都始终是干一行爱一行,勤学苦练、努力拼搏,尤其是在担任副工段长以来,他从管理上下功夫,从职工思想教育入手,充分调动大家的工作积极性、通过创新管理、攻坚克难,团结和带领全段员工较好的完成了各项生产工作任务,为确保完成骨料销售任务做出了突出贡献。

一、当好助手,紧密配合

一是积极配合工段长工作,齐心协力搞生产,确保了生产任务的完成,产量创历史新高;二是坚持落实班务会议制度,把每月的工作任务、每旬生产情况进行工作点评和安排布置,让大家人人心里都有一本帐,个个都有责任目标;三是认真履职,永于担当,不把问题上交车间支部,通过开展谈心交心活动,及时化解员工工作之间的工作矛盾,让全体员工团结一条心、工作一股劲,齐心协力搞生产。

二、以身作则,做员工表率

首先把职工思想工作做在前、执行任务自己走在前、关心同志想在前、苦脏累活抢在前、总之,要求职工做到的自己必须先做到,其次在业务技术方面自己模范带头,刻苦钻研骨料设备的操作注意事项,摸索性能、掌握规律、精心操作、勤维护保养,在其影响下,全体员工勤动脑、动手,养成了勤维护保养设备的良好习惯。2021年1月份骨料生产线建成投产,前期产量低且工艺不稳定,现场扬尘大,为此,车间大力开展小改小革,陈清德同志和技术骨干们一起群策群力,从稳定生产工艺系统提台产和治理现场扬尘漏料为抓手进行多项技改,不断尝试,到2021年4月份,骨料破碎机每小时台产稳定达到设计要求800吨以上,扬尘治理从运矿车卸料扬尘到出厂装车扬尘逐个进行治理,大胆创新,现已全部解决,骨料级配根据客户和市场需求不断进行调整,机制砂的品质稳定达到国家一级精品砂标准,骨料及机制砂的产品质量得到了客户一致好评,每吨骨料及机制砂的利润一直处于全公司同行较高的水平。

三、攻坚克难,促管理上台阶

骨料生产线由于是新投产的生产线,在生产设备现场常有施工垃圾、安装垃圾,随处乱扔,四处呈现恶劣迹象。2021年骨料工段在矿山车间领导的关心和重视下,他团结和带领全体员工,积极推进“6S管理”和绿色矿山建设,努力拼搏、攻坚克难,经过三个多月时间的努力,自己放弃正常休假二十多天,对骨料工段现场环境进行了彻底整治,使现场管理工作上了新台阶。如今骨料工段机房干净、通道流畅、主机设备本色可鉴,工具、物件摆放井然有序,各种记录台帐、警示牌等完整无缺,整个骨料工艺流程呈现出一片活活生机,融有管理科学、纪律严明、制度健全的感受和氛围,充分体现了陈清德同志爱岗敬业、无私奉献的创业精神风貌。

四、寻找问题根源,推进技术攻关

关于粗细骨料质量有时不达标,影响厂部骨料销售问题,针对这一问题,他多次在现场,认真研究分析原因,从中找到问题“症结”。一是通过加强日常巡检,定期检查锤头的磨损情况, 以及破碎机主、从给料辊的间隙情况;二是加强对破碎机衬板的改造;三是对保险门实施技改,着重从各环节上下功夫做文章,坚持理论和实践相结合,经过反复测试,边整边改,团结和带领大家共同努力,攻坚克难,取得了可喜成绩。

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陈清德同志于1975年11月出生,19997月进厂工作,时任万年水泥厂矿山车间破碎工段破碎机工,现任骨料工段副段长。陈清德同志自进厂以来,从员工到副段长,无论是哪一个阶段他都始终是干一行爱一行,勤学苦练、努力拼搏,尤其是在担任副工段长以来,他从管理上下功夫,从职工思想教育入手,充分调动大家的工作积极性、通过创新管理、攻坚克难,团结和带领全段员工较好的完成了各项生产工作任务,为确保完成骨料销售任务做出了突出贡献。

当好助手,紧密配合

一是积极配合工段长工作,齐心协力搞生产,确保了生产任务的完成,产量创历史新高;二是坚持落实班务会议制度,把每月的工作任务、每旬生产情况进行工作点评和安排布置,让大家人人心里都有一本帐,个个都有责任目标;三是认真履职,永于担当,不把问题上交车间支部,通过开展谈心交心活动,及时化解员工工作之间的工作矛盾,让全体员工团结一条心、工作一股劲,齐心协力搞生产。

二、以身作则,做员工表率

首先把职工思想工作做在前、执行任务自己走在前、关心同志想在前、苦脏累活抢在前、总之,要求职工做到的自己必须先做到,其次在业务技术方面自己模范带头,刻苦钻研骨料设备的操作注意事项,摸索性能、掌握规律、精心操作、勤维护保养,在其影响下,全体员工勤动脑、动手,养成了勤维护保养设备的良好习惯。2021年1月份骨料生产线建成投产,前期产量低且工艺不稳定,现场扬尘大,为此,车间大力开展小改小革,陈清德同志和技术骨干们一起群策群力,从稳定生产工艺系统提台产和治理现场扬尘漏料为抓手进行多项技改,不断尝试,到2021年4月份,骨料破碎机每小时台产稳定达到设计要求800吨以上,扬尘治理从运矿车卸料扬尘到出厂装车扬尘逐个进行治理,大胆创新,现已全部解决,骨料级配根据客户和市场需求不断进行调整,机制砂的品质稳定达到国家一级精品砂标准,骨料及机制砂的产品质量得到了客户一致好评,每吨骨料及机制砂的利润一直处于全公司同行较高的水平。

三、坚克难,促管理上台阶

骨料生产线由于是新投产的生产线,在生产设备现场常有施工垃圾、安装垃圾,随处乱扔,四处呈现恶劣迹象。2021年骨料工段在矿山车间领导的关心和重视下,他团结和带领全体员工,积极推进“6S管理”和绿色矿山建设,努力拼搏、攻坚克难,经过三个多月时间的努力,自己放弃正常休假二十多天,对骨料工段现场环境进行了彻底整治,使现场管理工作上了新台阶。如今骨料工段机房干净、通道流畅、主机设备本色可鉴,工具、物件摆放井然有序,各种记录台帐、警示牌等完整无缺,整个骨料工艺流程呈现出一片活活生机,融有管理科学、纪律严明、制度健全的感受和氛围,充分体现了陈清德同志爱岗敬业、无私奉献的创业精神风貌。

四、寻找问题根源,推进技术攻关

关于粗细骨料质量有时不达标,影响厂部骨料销售问题,针对这一问题,他多次在现场,认真研究分析原因,从中找到问题“症结”。一是通过加强日常巡检,定期检查锤头的磨损情况, 以及破碎机主、从给料辊的间隙情况;二是加强对破碎机衬板的改造;三是对保险门实施技改,着重从各环节上下功夫做文章,坚持理论和实践相结合,经过反复测试,边整边改,团结和带领大家共同努力,攻坚克难,取得了可喜成绩。

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